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新人融入拓展

    课程背景:对企业来讲,新员工在刚来企业的一个过渡期内将会依自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现、决定自己是否要在公司谋发展还是当跳板,而公司的企业文化、管理行为将会影响新员工在工作中的态度、绩效、人际关系等。对于踏上一个全新的工作环境的新员工,对他们影响最大的是工作中遇到的领导、同事及公司的企业文化;对新员工的培养方式决定着他们的工作态度和工作目标,疏忽不得。为此,制定一套科学有效的新入职培训流程对公司留住优秀人才、建设企业文化、提高组织绩效尤为重要。但不少企业的新员工培训与发展做得很糟糕,比如,您是不是遇到这样的新员工问题:
1、招聘了一批新的员工,拥有大学学历甚至硕士或更高学历但表现却不如预期
2、员工专业技能很好但是沟通与人际关系却频出问题
3、对团队的向心力不足,无法融入团队之中与团队和睦相处
4、下属被动的一个命令一个动作,因害怕做错事而畏首畏尾
5、企业花费了大量的人、物、财力,但却徒劳无功,新员工的流失量高居不下
    课程简介:物以类聚,人以群分”,文化与价值标准的认同是人才与企业合作的基础。如何将招聘来的“通用型”人才转变成企业需求的、“含金量”高的职业员工呢?文化融合培训就是企业职业员工的“炼金炉”。 将新员工打上企业文化的“烙印”。一个企业的核心理念、行为风格和企业文化真正渗透到员工的思想和行为中,企业中每一位员工的言谈话语、举止神态就有着该公司的“烙印”,而完成“烙记”的最根本途径为培训。
    课程目标:帮助新人快速融入团队,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。磨炼意志,加强纪律,培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。完成从院校人到公司人的转变,关注公司需求、进入工作角色,产生工作绩效。挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。

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